Distribution de pièces de rechange et composants

CIM fournit chaque année des millions de pièces de rechange et de composants ferroviaires fabriqués par les plus grands constructeurs. Dans notre base de données, vous trouverez forcément ce qu’il vous faut !

Plus de 50 000 références de pièces et composants

Consommables, composants et pièces stratégiques

CIM possède aujourd’hui une base de données ERP de plus de 50 000 références de pièces consommables, de composants et de pièces stratégiques pour la maintenance et la réparation des locomotives actuelles ou plus anciennes (électriques, diesel électriques, diesel hydrauliques, automotrices électriques et diesel), des wagons et des voitures de voyageurs.

Toutes nos pièces de rechange et composants sont livrés à l’état neuf. Pour certains, nous pouvons vous proposer des fournitures en échange standard (UTEX ou UTEX outright).

Quelques-unes de nos 50 000 références :

pièces de moteur diesel (ensemble de puissance, pistons, soupapes, joints, bielles, connecteurs, vilebrequins…),

turbocompresseurs et soufflantes,

composants électriques (moteurs de traction, câblage, balais charbon…),

composants électroniques (cartes, enregistreurs d’événements),

composants pneumatiques (compresseurs…),

batteries nickel-cadmium et plomb,

pièces de bogies (essieux et roues, roulements et cartouches, boîtes d’essieux, leviers, bielles, plaques d’usure, crapaudines, suspensions…),

composants de frein (triangles de frein, composants timonerie de frein, cylindres de frein, distributeurs, semelles de frein, sabots de frein…),

dispositifs de choc et traction, attelages automatiques, tendeurs et crochets d’attelage, barres d’attelages, tampons,

équipements intérieurs des voitures voyageurs (sièges, revêtements de sol, baies, fenêtres, tables, panneautages, luminaires).

Projet 360

CIM Projets vous fait bénéficier de son expertise et de ses alliances stratégiques pour vous offrir une gestion de votre projet clé en main, des solutions intégrées pertinentes et un financement adapté.
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